HUDU

Organisation in Nonprofit-Organisationen


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gebunden
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April 2005

Beschreibung

Beschreibung

In diesem Handbuch für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen geht es um Funktion und Rolle der Aufbau-Organisation im Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen. <be>Das Schwergewicht der Darstellung liegt auf einer minutiösen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation (NPO). Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert - in einer Form, die sich leicht auf konkrete Fragen des NPO-Alltags übertragen lässt. Besonders vertieft wird die brandaktuelle Thematik der Nonprofit-Governance in NPO. Das Buch stützt sich auf das bisherige Standardwerk des Autors «Management in Nonprofit-Organisationen». Es aktualisiert, vertieft und ergänzt einen Teil der Inhalte. Alle übrigen Aspekte werden im Folgeband unter dem Titel «Management-Prozesse und -Systeme in NPO: Entscheidung, Steuerung, Planung» behandelt.

Portrait

Prof. Dr. Dr. rer. pol. Peter Schwarz ist Titularprofessor und Forschungsprojektleiter am Verbandsmanagement Institut (VMI) der Universität Freiburg/Schweiz und Chefberater der B'VM Beratergruppe Bern. Er hat 25 Jahre Beratungserfahrung in NPO und ist Autor zahlreicher Publikationen über Management in NPO.

Pressestimmen

Dieses Handbuch liefert einen Überblick über das Thema "Nonprofit-Organisationen" und hilft auch bei konkreten Fragen im Arbeitsalltag eines ehrenamtlichen oder hauptberuflichen Angestellten dieses Feldes. Neben genauen Definitionen und Besonderheiten erklärt der Autor das "Freiburger Management Modell" und Fragen zu den Themen Führung, Effizienz, Kompetenverteilung und Zielsetzung.

© Managementbuch.de
EAN: 9783258068855
ISBN: 3258068852
Untertitel: Grundlagen, Strukturen. 66 Abbildungen.
Verlag: Haupt Verlag AG
Erscheinungsdatum: April 2005
Seitenanzahl: 397 Seiten
Format: gebunden
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