HUDU

Einführung in Projektmanagement


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gebunden
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November 2013

Beschreibung

Beschreibung

"Einführung in Projektmanagement? bietet eine praxisorientierte, verständliche und übersichtliche Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements, einschließlich der projektadäquaten Arbeitstechniken und Hinweisen zur Arbeit im Team. Es hilft Projektbeteiligten in der Industrie, im Dienstleistungsbereich und in der Forschung, Projekte richtig zu planen, durchzuführen, zu überwachen und zu steuern und dabei die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen usw.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen. Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften bietet es eine praxisnahe Einführung in das Thema. Entsprechend einem typischen Projektablauf steht am Anfang des Buches die Projektdefinition mit der Gründung eines Projekts, der Wirtschaftlichkeitsprüfung sowie dem Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation. Anschließend werden im Rahmen der Projektplanung die Themen Strukturplanung, Aufwandsschätzung, Netzplantechnik sowie Arbeits- und Kostenplanung behandelt. Die Projektkontrolle umfasst Aufwands- und Kostenkontrolle, Qualitätssicherung, Projektberichterstattung und Personalmanagement. Anschließend wird das geordnete Vorgehen beim Projektabschluss betrachtet. Das letzte Kapitel vermittelt einen Überblick über Verfahren zur Projektsteuerung und persönliche Arbeitstechniken. Neu aufgenommen oder stark aktualisiert wurden unter anderem die Abschnitte zu Vorgehensmodellen im Projektmanagement, Reifegradmodellen, Qualitätssicherung und -lenkung, Umweltmanagement, Zertifizierung von Projektmanagern sowie zum Online-Projektmanagement und Cloud-Computing.

Inhaltsverzeichnis

Festlegen des Projektziels
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Projekt- und Prozessorganisation
Vorgehensmodelle
Strukturplanung
Aufwandsschätzung
Netzplantechnik
Arbeits- und Kostenplanung
Risikomanagement
Projektpläne
Termin-, Aufwands- und Kostenkontrolle Sachfortschrittskontrolle
Qualitätssicherung rojektdokumentation
Personalmanagement
Reifegradmodelle
Produktabnahme
Projektabschlussanalyse
Erfahrungssicherung
Projektauflösung
Konfigurationsmanagement
Projektmanagement-Tools
Persönliche Arbeitstechniken
Online-Projektmanagement

Portrait

MANFRED BURGHARDT ist ein erfahrener PM-Praktiker, der etliche Entwicklungsprojekte für die Siemens AG betreut hat. Der Autor lebt in der Nähe von München.
EAN: 9783895784002
ISBN: 3895784001
Untertitel: Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss. 6. Auflage. 130 schwarz-weiße Abbildungen, 30 schwarz-weiße Tabellen.
Verlag: Publicis Kommunikationsag
Erscheinungsdatum: November 2013
Seitenanzahl: 391 Seiten
Format: gebunden
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